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台塑企業總管理處31日壓軸登場。總裁王文淵表示，集團2018年國內外營收2.4兆元，年增20％，但因中美貿易衝突及油價驟降，獲利反倒從2017年3900億元降至3700億元。目前剛完成4大公司年度預算會議，各單位預算比2018年保守，但也不至太可憐。王文淵說，台灣現在處在一艱難地位，美國與中國都是重要的貿易夥伴，再加上東協十加一所享有的0~2％關稅優惠（台廠關稅2％以上），讓企業營運銷售更顯艱難。AI發展是降低成本的一個手段，台台塑企業總管理處31日壓軸登場。總裁王文淵表示，集團2018年國內外營收2.4兆元，年增20％，但因中美貿易衝突及油價驟降，獲利反倒從2017年3900億元降至3700億元。目前剛完成4大公司年度預算會議，各單位預算比2018年保守，但也不至太可憐。王文淵說，台灣現在處在一艱難地位，美國與中國都是重要的貿易夥伴，再加上東協十加一所享有的0~2％關稅優惠（台廠關稅2％以上），讓企業營運銷售更顯艱難。AI發展是降低成本的一個手段，台塑集團將會積極推動AI，力拼競爭實力再進化。台塑集團總管理處尾牙席開110桌，共1200人參加，包括王文淵以及台塑企業管理中心常務委員王瑞華、王文潮、王瑞瑜悉數到齊，展現對企業員工的感謝支持，GS娛樂城幣10萬元，總獎金達180萬元。王文淵表示，2018年的年終獎金是5.83個月加1.5萬元，雖然比2017年的6個月加2.2萬元少，但台塑企業去年整體利益減少200億元，考量同仁福利，還是加碼1.5萬元。尤其，台塑企業近十年的穩健成長表現實為企業創辦人王永慶、王永在為集團打下的基礎，讓我們4位管理中心委員，可依循上一代打下的良好基礎，順利接班，這是幸運的所在。不過，「不幸的是，當前世界變化太快，不知道我們能否適應。」王文淵說，這幾年來，台塑企業從台朔重工引進日本的5S管理制度；其後邁入節能減碳、循環經濟，至今已達到年效益約265億元；接著才是現今的工業4.0。由於整個台塑企業數據太多，進入工業4.0過程中也遇到很大的困難。為此，台塑企業必須走向人工智慧，目前4大公司加上總管理處，共97名同仁進入人工智慧學校就讀。王文淵透露，至今已聽了10次報告，其中光是台塑化煉油、柴油設備的溫度控制導入AI，1年就省1.4億元。若台塑企業能投入人工智慧，將成為可降低成本的手段，希望能藉此因應未來世界快速變化。